नौकरी में प्रभुता
हर हाल में संप्रभु! सही रणनीतियों के साथ, आप हमेशा मुश्किल क्षणों में विजेता होंगे - चाहे वह गपशप, बदमाशी या वेतन वार्ता।
फोटो: थिंकस्टॉक
- कार्यालय में धमकाना
- बॉस के प्रति आत्मविश्वास से भरा शरीर
- नेतृत्व और संप्रभुता
- मानव संसाधन विभाग से कथन
- बौद्धिक संपदा की बेहतर रक्षा करें
- मामूली वेतन वृद्धि और आगे की शिक्षा का समझौता
- एक निजी और पेशेवर टीम के रूप में आम भविष्य
- एक यथार्थवादी संकट समय सारिणी सेट करें
बॉस एक तुच्छता के लिए बाहर निकलता है, सहकर्मी आपके बारे में उसकी पीठ पीछे गपशप करता है और नया कर्मचारी आपके विचारों को अपने खुद के रूप में बेच देता है ... भले ही वह एक पागलखाने की तरह कार्यालय में हो: प्रलोभन का विरोध करें, सहकर्मियों का एक दृश्य। या पैरों पर बॉस की चोंच मारना। मनोवैज्ञानिक और कैरियर कोच क्रिस्टोफ बर्गर कहते हैं, "सहज बदला प्रतिक्रिया समझ और मानवीय होगी, लेकिन बीमार कार्यों के साथ आप आमतौर पर खुद को नुकसान पहुंचाते हैं।"
नौकरी विशेषज्ञ की नोक: व्यावसायिक जीवन में अशांत दिनों को चुनौती के रूप में लें! कई कैरियर की किताबों के लेखक बताते हैं, "अगर चीजें सुचारू रूप से नहीं चलती हैं, तो आप चिढ़ जाते हैं या नजरअंदाज कर दिया जाता है। यह आपके कार्यालय में नाजुक क्षणों के साथ विश्वास करने का मौका है।" निम्नलिखित पृष्ठों पर वह सात मुश्किल काम स्थितियों को दिखाता है - और उन्हें आसानी से कैसे मास्टर करें।
स्थिति: एक सहयोगी ने गपशप की और आपके बारे में एक काल्पनिक कहानी बताई
दुविधा: एक सहयोगी की उपेक्षा करना चाहते हैं, इसलिए बचकाना संख्या है। "लेकिन अगर आप अपने बारे में बुरी तरह से बात करना जारी रखते हैं, तो यह आपके खड़े होने के लिए न केवल उल्टा है, " बर्गर चेतावनी देता है - यह उस खतरे को बढ़ाता है जिससे नाटक आगे बढ़ता है। हर आठवें जर्मन को पहले से ही अपनी वर्तमान नौकरी में उकसाया गया है, बाजार और सामाजिक अनुसंधान संस्थान IFAK द्वारा Taunusstein में एक सर्वेक्षण में पाया गया है।
इसलिए बाधा उठाएं: "एक निजी बातचीत के लिए सहयोगी से पूछें, " बर्गर की सलाह देता है। मेल द्वारा मामले को स्पष्ट करने के लिए, विशेषज्ञ एक बुरा विचार मानता है: लिखित संदेश आगे की गलतफहमी के विशिष्ट स्रोत हैं। नौकरी विशेषज्ञ ने कहा, "विवाद का दस्तावेजीकरण भी किया जाता है और संभवत: तीसरे पक्ष को भेज दिया जाता है।" एक बोझिल परिचय के बिना सहकर्मी से पूछें ("आप, एक समस्या है जिसके बारे में हमें बात करनी चाहिए!") अपने कार्यालय में एक "व्यक्तिगत शब्द" के लिए।
परिचित इलाके में आप सहज महसूस करते हैं और निजी तौर पर बात करना आसान है। "बस पूछें कि कहानी कैसे आई, " कैरियर कोच को सलाह देता है, "जो व्यक्ति को खुद को समझाने का मौका देता है - और उन्हें दूसरे पक्ष के दृष्टिकोण से मामले को देखने का मौका देता है।" ज्यादातर खुलासे बोरियत या दिलचस्प होने की इच्छा के कारण होते हैं। यदि आप एक बार के स्लिप-अप को नजरअंदाज कर सकते हैं, तो एक ईमानदार माफी (पहली बार) के बाद मामले पर विचार करें।
कार्यालय में धमकाना
लेकिन अगर सहकर्मी निंदा करना जारी रखता है, तो एक बहुत स्पष्ट मौखिक सीमा बनाएं! उदाहरण के लिए, घोषणा करें, "यदि आप मेरे बारे में झूठ फैलाना जारी रखते हैं, तो मैं आपके खिलाफ कार्रवाई करूंगा।" इससे यह स्पष्ट होता है कि आप भविष्य में इस तरह की कार्रवाइयों को बर्दाश्त नहीं करेंगे, लेकिन पैंतरेबाज़ी के लिए जगह छोड़ देते हैं, बिल्कुल क्या आप उपक्रम करना चाहते हैं। भले ही इस खतरे का कोई प्रभाव न हो, आप सक्रिय हो जाते हैं।
बड़ी कंपनियों के पास मध्यस्थ होते हैं जो ऐसे मामलों में मध्यस्थता करते हैं, छोटी कंपनियों में अगले पर्यवेक्षक को सहकर्मी या सहकर्मी के साथ एक साथ मांगने के लिए कहते हैं। विशेषज्ञ ने कहा, "अपराध करने वाले लोग ऐसे लोग होते हैं जो दूसरों को अपनी गलती या कम आत्म-सम्मान से विचलित करने के लिए खराब रोशनी में रखते हैं।" जो कोई भी इसके खिलाफ बचाव करता है, उसके पास हमलावर की पाल से हवा निकालने और एक बार और सभी के लिए दुनिया से छुटकारा पाने का सबसे अच्छा मौका है।
स्थिति: आपके बॉस के पास एक तंत्र-मंत्र है और आपको बड़े करीने से साफ करता है
दुविधा: वह मालिक है! दुर्भाग्य से, इस स्थिति में, कोलेरिक उपस्थिति अक्सर मानक प्रदर्शनों की सूची का हिस्सा होते हैं। एक तिहाई कर्मचारी अपने पर्यवेक्षकों को कोलोन में IGS Organisationsberatung द्वारा किए गए सर्वेक्षण में डरावना, तानाशाही और अप्रत्याशित बताते हैं। 63 प्रतिशत का एक बॉस है जो बिजनेस पोर्टल जॉबवोटिंग द्वारा किए गए सर्वेक्षण के अनुसार हर छोटी चीज को उड़ा देता है। कई कार्यकर्ता नौकरी के लिए खुद का बचाव करने की हिम्मत करते हैं लेकिन खुद की रक्षा करने की नहीं।
भ्रामक रणनीति के लिए बॉस का विरोध करना, कपड़े पहनना और जितना संभव हो उतना चुपचाप व्यवहार करना, इस तरह के मुख्य प्रकार को केवल और अधिक परेशान करता है, विशेषज्ञों का कहना है जैसे कि स्टटगार्ट व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक हेंज शासक: "एक बार जब प्रदर्शन में कुछ कम हो जाता है, तो प्रकृति या उसके सहकर्मी की उपस्थिति। परेशान करता है और वह महसूस करता है कि उसे कोई प्रतिरोध नहीं मिला है, वह सब कुछ बदल देता है। "
इसलिए बाधा उठाएं: "बर्गर के साथ अगले शब्द लड़ाई पर मालिक के साथ एक हिरन बच्चा की तरह निपटें, " बर्गर सलाह देता है। "पहले उसे जोर से दहाड़ने दो!" क्योंकि भले ही आपकी जीभ पर एक ज्वलंत रक्षात्मक भाषण हो या यहां तक कि ब्रीफ़केस में एक बेहतर अवधारणा हो - अगले ट्रम्प को खेलने से पहले एक पल प्रतीक्षा करें। इस समय की गर्मी में, आपके उग्र समकक्ष का मस्तिष्क वैसे भी नई जानकारी के लिए ग्रहणशील नहीं है, टोरंटो विश्वविद्यालय के कनाडाई शोधकर्ताओं ने पाया है।
बॉस को आत्मविश्वासी आसन
इसलिए ब्रेक लें और आत्मविश्वास, दृढ़ मुद्रा लें। मनोवैज्ञानिक मिररिंग प्रभाव अवचेतन में एक चमक भेजता है: "मैं मजबूत महसूस करता हूं।" यह शाब्दिक रूप से आपको ढहने से रोकता है। दोनों पैरों को मजबूती से फर्श पर रखें, अपने कंधों को पीछे ले जाएं, अपने ऊपरी शरीर को सीधा करें और अपनी पीठ को सीधा करें। और जैसा कि मालिक आगे बढ़ता है, उसे चिड़ियाघर के बाड़े में एक घूमते हुए जानवर के रूप में कल्पना करें।
मनोवैज्ञानिक बर्गर ने कहा, "पहली बार में थोड़ा मूर्खतापूर्ण लगता है, लेकिन" खुद के लिए थोड़ा हास्यास्पद बनाने के अपने प्रमुख तरीके से घबराहट डर से बचने में मदद करती है। " जब आपका बॉस अंततः शांत हो जाता है, तो आपकी बारी है! संकेत है कि आपने उसे भाप छोड़ने के लिए कमरा दे दिया था, लेकिन उसकी भयावहता को स्वीकार नहीं किया। उदाहरण के लिए, शांत स्वर में कहें: "हम शारीरिक रूप से बहुत दूर नहीं हैं, लेकिन मैं शांति से विवरणों पर चर्चा करना चाहूंगा।"
नेतृत्व और संप्रभुता
आदमी को सिर पर बांधें: "तथ्यों पर वापस" या "चलो भावनाओं को छोड़ दें" जैसे बयानों से यह स्पष्ट हो जाता है कि आप नेतृत्व कौशल के रूप में उसकी चीख को दर नहीं करते हैं और अधिक संप्रभुता की उम्मीद करते हैं। लेकिन आगामी वार्ता में, आपको अपने आप को भी ध्यान से सुनना होगा यदि आप जोर से और उत्साहित होकर बात नहीं कर रहे हैं।
"अपने दोस्तों या अपने साथी से पूछें कि क्या आप उनके बारे में जानते हैं, यदि आप 'शायद', 'किसी तरह' और 'या तो' जैसे महंगाई शब्दों का उपयोग करते हैं, " कैरियर कोच को सलाह देता है। जो कोई भी सीधे बोलता है, शांति से और थोड़ी कम आवाज के साथ बातचीत में भविष्य में और अधिक गंभीरता से लिया जाएगा और इसलिए निश्चित रूप से बहुत कम अक्सर बॉस के गुस्से के कोलेरैटिक प्रकोप का लक्ष्य होता है।
स्थिति: आपने सुना है कि कंपनी नौकरियों में कटौती करती है और आपकी कुर्सी लड़खड़ा जाती है
दुविधा: महत्वपूर्ण जानकारी, जैसे कि छंटनी की संभावित लहर, किसी भी व्यवसाय में जंगल की आग की तरह है और जल्दी से चिंता का कारण बनता है। हर तीसरा जर्मन अपनी नौकरी के बारे में चिंतित है, जैसा कि आर + वी वर्सिचेरंग द्वारा एक नए अध्ययन से पता चला है। "यहां तक कि पहला संकेत उपजाऊ जमीन पर गिरता है, वास्तविक कार्यों से अनिश्चित और विचलित करता है, " क्रिस्टोफ बर्गर ने चेतावनी दी है। कार्यस्थल के लिए डर कुछ को पंगु बना देता है, दूसरा उन्हें अंधा कार्रवाई करने के लिए बहकाता है - और ऐसे समय में जब हर किसी को वास्तव में खुद को प्रोफाइल करना चाहिए।
बाधा को दूर करने के लिए: स्थिति का यथार्थवादी चित्र प्राप्त करने के लिए विश्वसनीय स्रोत खोजें। "लेकिन जरूरी नहीं कि अगले दरवाजे पर या आपकी टीम में कार्यालय हो, " बर्गर की सलाह देता है। एक ही मंजिल पर या आपके परियोजना समूह से अच्छा सहयोगी निश्चित रूप से कुछ भी नहीं जानता है जिसे आपने पहले से कैंटीन में नहीं देखा है। पर्यवेक्षकों को वैसे भी एक्जीक्यूटिव सुइट से इंटर्न के बारे में बात करने की अनुमति नहीं है।
मानव संसाधन विभाग से कथन
"कंपनी के उन क्षेत्रों को ध्यान से सुनें, जो आमतौर पर आपके पास बहुत अधिक नहीं हैं, " नौकरी विशेषज्ञ की सलाह देते हैं। आपको मानव संसाधन में दस्तावेजों को सौंपना होगा? विनीत पूछ रहा है कि क्या हो रहा है। नए कार्य परिषद का चुनाव किया जाता है? उससे बात करने की कोशिश करें। "यदि आप एक गंभीर सबूत पाते हैं कि छंटनी की लहर आ सकती है, तो आपको सावधानी से कैरियर के विकल्प की तलाश करनी चाहिए, " बर्गर कहते हैं।
"यदि आसन्न बर्खास्तगी के कोई गंभीर संकेत नहीं हैं, तो शांत रहने की कोशिश करें और सामान्य उत्साह में न फंसें। नियमित रूप से अपने कार्यालय में वापस जाओ और अपने आप को एक त्वरित रीसेट करने के लिए व्यवहार करें, "बर्गर की सलाह देते हैं। एक कुर्सी पर बैठो, अपने शरीर की सभी मांसपेशियों को तनाव दें और पांच तक गिनें। फिर 30 सेकंड के लिए सांस छोड़ें और जारी रखें। यह आपकी सांस लेने और दिल की धड़कन को कम करने में मदद करता है - आप फिर से स्पष्ट सोच सकते हैं।
स्थिति: एक कर्मचारी बैठक में अपने विचारों से खुद को सजाता है
दुविधा: इकट्ठे चालक दल के सामने आदमी का सामना करने के लिए? बेहद शर्मनाक और सब से अधिक उल्टा होगा! तसलीम के गवाह सुझाव दे सकते हैं कि आप केवल शानदार विचार से ईर्ष्या कर रहे थे और दूसरे को सफल नहीं होने देंगे। एक और खतरनाक घटक: "बड़े समूह में किसी की आलोचना करना - मर्दाना व्यवसाय कोड के अनुसार, केवल 'बिग बॉस', " इसाबेल निट्शे में "गेम ऑफ़ द जॉब में नियम" लिखता है। महिलाएं पुरुषों के कोड को क्रैक करती हैं ”।
एक सहयोगी को उजागर करना, भले ही आप सही हों, उसे लंबे समय तक बहुत ज्यादा दुश्मन बना देता है!
“नौकरी में खेल के नियमों को समझें। महिलाओं ने अमेज़ॅन पर यहां इसाबेल नीत्शे के आदेश द्वारा पुरुषों के कोड "(कोसेल, 17 यूरो के आसपास) दरारें >>
तो बाधा ले लो: विचार डाकू के बारे में चिंता मत करो, लेकिन अपने खुद के अच्छे विचारों! क्या सहकर्मी ने वास्तव में सबकुछ कुंद कर दिया है या विचार को आगे बढ़ाया जा सकता है? क्या आपके पास कोई अन्य विचार है जो आप कहीं और स्कोर कर सकते हैं? बर्गर कहती हैं, "महिलाएं अक्सर टीमों में गुप्त प्रदर्शन करती हैं, जो पर्दे के पीछे बहुत प्रयास करती हैं और मेहनती काम करती हैं।" जब आप दूसरों को अपने पंखों से सजी करते हैं, तो यह आपको नुकसान पहुंचाता है!
बौद्धिक संपदा की बेहतर रक्षा करें
एक शांत मिनट में कागज के एक टुकड़े को पकड़ो (अधिमानतः घर पर, ताकि किसी सहकर्मी को उसे देखने के लिए न मिले) और नीचे लिखे कारणों से आप विचारों के बारे में इतने परेशान हैं: क्या यह निराशा है, एक बार फिर, सब कुछ दिया है और मान्यता के लिए उम्मीद नहीं है? क्या आपको लगता है कि हाल के दिनों में आपको सिर्फ सत्ता हासिल करनी है और अभी भी काम से दूर नहीं होना है? या हो सकता है कि आप अपने बारे में इस बात से नाराज़ हों कि आपने कर्मचारी को अपनी सोच की ट्रेन में ले लिया है?
एक बार जब आप मामले के क्रूस को पकड़ लेते हैं, तो खुद को पीड़ा न दें, इससे सीखें। उदाहरण के लिए, कि आप भविष्य में अपनी बौद्धिक संपदा की बेहतर सुरक्षा करते हैं। यदि आप अगली बार किसी विचार के साथ आने से पहले कुछ प्रतिक्रिया चाहते हैं, तो अपने साथी के साथ घर पर चर्चा करें या एक अच्छा दोस्त जिसके साथ आप काम नहीं करते हैं। वहां आपके विचारों की सुरक्षा होती है - और आपको नया इनपुट भी मिल सकता है।
स्थिति: आप कंपनी में एक साल से हैं - लेकिन आपका वेतन अभी भी प्रवेश स्तर पर है
दुविधा: वे अधिक पैसा चाहते हैं, एक वृद्धि अर्जित की तुलना में अधिक होगी। विशेषज्ञ कहते हैं, "हालांकि, कई महिलाएं वेतन की बातचीत से दूर रहती हैं, अपने काम में लग जाना पसंद करती हैं और उम्मीद करती हैं कि आखिरकार वे ऐसा ही करेंगी।" जर्मन इंस्टीट्यूट फॉर इकोनॉमिक रिसर्च के एक हालिया अध्ययन के अनुसार, इसके घातक परिणाम हैं: महिला कर्मचारी समान रूप से योग्य पुरुषों की तुलना में औसतन 20 प्रतिशत कम पैसा कमाती हैं।
बाधा कैसे दूर करें: वेतन वृद्धि परियोजना के लिए सक्रिय रूप से संपर्क करें! "बिना किसी अनिश्चित शब्दों के स्पष्ट करें कि आपके द्वारा प्राप्त किए गए धन से अधिक धन क्यों है।" एक प्रदर्शन डायरी बनाएं जिसमें वर्णित है कि आपने पिछले वेतन या हायरिंग डे के बाद जो पूरा किया है (उदाहरण के लिए, ग्राहकों के बढ़ते हुए), नए क्षेत्रों में ले लिया, सहयोगियों का प्रतिनिधित्व किया)। इस कथन को ध्यान में रखते हुए, बॉस से अपॉइंटमेंट के लिए पूछें।
क्रिस्टोफ़ बर्गर कहते हैं, "कभी भी उनसे 'वेतन वृद्धि' के बारे में बात न करें, लेकिन 'वेतन समायोजन' के बारे में।" अंत में, आप यह प्रदर्शित करना चाहते हैं कि आप अब अधिक शक्ति लाना चाहते हैं और उचित मुआवजा देना चाहते हैं। एक यथार्थवादी वेतन वृद्धि के लिए अंगूठे का नियम तीन से पांच प्रतिशत अधिक सकल मजदूरी न्यूनतम है, दस से 15 प्रतिशत की ऊपरी सीमा है। "आकर्षक संपत्ति के रूप में अच्छी तरह से खेलने में लाओ, " बर्गर सलाह देता है।
मामूली वेतन वृद्धि और आगे की शिक्षा का समझौता
"एक मामूली वेतन वृद्धि प्लस, उदाहरण के लिए, एक कंपनी कार या महंगी प्रशिक्षण एक सफल समझौता हो सकता है क्योंकि यह आपके बाजार मूल्य को बढ़ाता है!" यदि बॉस वेतन वृद्धि से दूर हो जाता है, तो उसकी छाती पर पिस्तौल लगाने के आग्रह का विरोध करें ("तीन में महीने मैं चला गया! ") या व्यक्तिगत बनने के लिए (" वेतन से मैं अपना किराया नहीं दे सकता ")। इसके बजाय, आप एक समय सीमा तय करना पसंद करते हैं जब आप इसे फिर से संबोधित करना चाहते हैं।
यदि संभव हो, तो ऐसा करके नए तथ्य बनाएं: अपने कार्यों में दो बार घुटने टेकें और दिखाएं कि आप कंपनी में क्या ला रहे हैं। यदि बॉस लंबे समय तक कठिन रहता है, तो यह केवल कैरियर के विकल्पों की तलाश में मदद करता है। यदि आपके पास काले और सफेद रंग में एक नया प्रस्ताव है, तो आप यह तय कर सकते हैं कि क्या आप जाना चाहते हैं या एक बार फिर से बॉस के साथ अंतिम-अंतिम वेतन साक्षात्कार की तलाश करेंगे।
स्थिति: आपको अपने बॉस से प्यार हो गया और उसे आपसे प्यार हो गया
दुविधा: भावनाएं अप्रत्याशित हैं। इश्कबाज़ी की शुरुआत में, आप कभी नहीं जानते कि यह क्या हो सकता है और वास्तव में कितना टिकाऊ है। "यदि आप बॉस को मौका देते हैं, तो आपको यह जानना होगा कि आप नौकरी को जोखिम में डाल सकते हैं, " कैरियर कोच बर्गर कहते हैं। यदि भावनाएं फिर से फीकी पड़ती हैं, तो सहयोग जटिल हो सकता है। यदि आप एक साथ रहते हैं, तो यह अक्सर आपको ईर्ष्या देता है।
बाधा को कैसे दूर करें: भले ही आपको यह कितना मुश्किल लगता हो: अपनी भावनाओं को अपने आप तक रखें जब तक आपको यह पता न चले कि आप वास्तव में एक-दूसरे से कैसे संबंधित हैं। अगर सहानुभूति के सहकर्मी या एक ही कंपनी में अच्छे परिचित जानते हैं कि आप बॉस के बारे में बात कर रहे हैं, तो कहानी जल्दी से गोल हो जाती है। यहां तक कि सबसे भरोसेमंद महिलाएं केवल आधे घंटे के बाद फिर से मसालेदार रहस्य चैट करती हैं - जो अब ब्रिटिश अध्ययन हो गया है।
पैंसठ प्रतिशत ने कहा कि वे गपशप करना चाहते हैं, और हर दूसरे को एक तीसरे व्यक्ति पर खबर को फेंकने के लिए एक जुनूनी आग्रह है। अपने आप को बाहर की जाँच करने के लिए पहली बार उपयोग करना बेहतर है: क्या आप वास्तव में प्यार में हैं या यह सिर्फ आपके ध्यान के लिए किक के बारे में है? ध्यान से विचार करें कि आपको अपनी भावनाओं में देना चाहिए या नहीं। यदि आप ऐसा करने का निर्णय लेते हैं और वास्तव में एक संबंध विकसित करते हैं, तो आप इसे पहले कुछ हफ्तों तक रखना पसंद करते हैं।
एक निजी और पेशेवर टीम के रूप में आम भविष्य
अपने प्रेमी के साथ चर्चा करें कि एक निजी और पेशेवर टीम के रूप में आपका भविष्य कैसा होना चाहिए। सभी प्रकार के परिदृश्यों के माध्यम से खेलें: क्या आप में से कोई एक अपनी नौकरी में बदलाव की कल्पना कर सकता है, उदाहरण के लिए दूसरे विभाग में जाना? आप घर से दफ्तर तक या कंपनी से काम करने के बाद झगड़ा न करने का प्रबंधन कैसे करते हैं? वैसे, अगर आपकी भावनाएं सही हैं, तो संभावना है कि आप इतने बुरे नहीं हैं।
हैम्बर्ग राय रिसर्च इंस्टीट्यूट GEWIS के एक अध्ययन के अनुसार, शादी की वेदी से पहले हर चौथे व्यापार संबंध समाप्त हो जाते हैं! यहां तक कि जर्मन श्रम कानून के अनुसार, बॉस और कर्मचारी के बीच प्यार के खिलाफ कुछ भी नहीं कहा जाता है - जब तक कि दोनों अपना काम ठीक से नहीं करते हैं और इश्कबाज़ उन्हें काम करने से रोकते नहीं हैं। संयोग से, यह पहले से ही रिश्ते की घोषणा करते समय शुरू होता है, अगर आपने एक दूसरे पर फैसला किया है।
इससे बाहर एक बड़ा सौदा न करें, यह बस संचालन बंद कर देता है और यह धारणा देता है कि आप अब कंपनी में अपनी निजी खुशी मना रहे हैं। सुबह एलेवेटर से लापरवाही से बाहर निकलें, सवालों के जवाब बस और खुले तौर पर दें: "हां, हम हाल ही में एक दंपति बने हैं।" फिर इस बारे में बात करने के लिए बहुत कुछ नहीं है।
स्थिति: आपकी परियोजना पूरी तरह से गलत हो गई
बर्गर ने कहा, "इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या आप दोष देते हैं या प्रशिक्षु ने नारा दिया है, " बर्गर कहते हैं, "यदि आप एक परियोजना चलाते हैं, तो आपकी भी पूरी जिम्मेदारी बनती है अगर कुछ गलत हो जाता है।" शीर्ष अधिकारियों और संघीय अध्यक्षों ने एक ही गलती से चोरी की। कभी नहीं, लेकिन तुम नहीं!
बाधा को दूर करने के लिए: अपने आप को टटोलने और स्थिति का उपयोग करने के लिए बचाएं कि यह क्या है: आत्म-आश्वासन संकट प्रबंधन के लिए एक महान अवसर! "अपनी गलतियों को जल्दी और उदारता से पर्यवेक्षकों के साथ साफ करें, " क्रिस्टोफ बर्गर की सलाह देते हैं। किसी भी अच्छी टीम के कप्तान की तरह अपनी टीम के सामने खुद को रखकर और परियोजना को विफल करने का दोष लेने के लिए संप्रभुता हासिल करें।
एक यथार्थवादी संकट समय सारिणी सेट करें
लेकिन कृपया तपस्या में न रहें और आवाज़ में "मैया पुलपा" के साथ! अपनी विफलता के कारणों को शांति से, सहजता से और निष्पक्ष रूप से प्रस्तुत करें - और यदि संभव हो तो अपने साथ दुख का हल भी लाएं। अतिरंजित वादे न करें, यह नीली आंखों वाला दिखता है! "बेहतर एक यथार्थवादी संकट समय सारिणी सेट करें, " सफलता कोच बर्गर की सलाह देता है।
आदर्श रूप से, आपकी अवधारणा कंपनी के लिए दो सबसे रोमांचक सवालों का जवाब देगी: खैरात कितनी देर तक चलेगी? और इसके लिए क्या आवश्यक है (कर्मचारी, लागत, आदि)? सफलता के चरणों की निगरानी करने और यह कैसे काम करता है, इस पर नियमित प्रतिक्रिया प्रदान करने में विश्वास रखें। तो यह अगली बार बेहतर गारंटी देता है।
विशेषज्ञ
क्रिस्टोफ़ बर्गर, 38, अधिकारियों, कैरियर काउंसलर्स के लिए एक कोच है, मैनहेम विश्वविद्यालय में पढ़ाता है और पुस्तक "करियर विदाउट स्लम - कैसे चरित्र दिखाने के लिए और अभी भी सफल है" "बिना कीचड़ के कैरियर - आप कैसे चरित्र दिखाते हैं और अभी भी सफल हैं" लिंडे वर्लाग, लगभग 20 यूरो) क्रिस्टोफ़ बर्गर के आदेश द्वारा Amazon.de पर यहाँ >>
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